影响股票价格波动有哪些因素?
影响股票价格波动有哪些因素?
长期来看影响股市的因素是公司的价值，价格受供需影响围绕价值波动。
短期股市受到各种因素影响，比如：供需关系，宏观经济、利率和汇率，相关市场、突发事件（战争、自然灾害），媒体。。。。。。
供需关系：
供应增加导致股市下跌。例如短期内密集发行新股，融资配股，大小非上市等增加股市中流通的股票都是增加股市的供应。
需求增加促使股市上涨。例如短期内密集发行新基金，扩大保险资金入市比例，负利率导致的个人投资冲动等待凡是增加股市合法准入资金的都是需求增加。
宏观经济：
实体经济向好，各行业盈利提升是股市大涨的基础。实体经济出现问题，经济倒退将造就熊市。由于股市炒预期，所以股市和经济未必同步，股市一般会提前实体经济出现拐点。货币政策和财政政策一般会和股市反向，因为在经济不好的时候，才需要积极的财政政策和宽松的货币政策。经济过热的时候，往往伴随紧缩的宏观政策。所以大牛市一般是一个加息周期，而减息周期往往是发生在熊市中。
利率和汇率：
银行利率一般可以称为无风险收益率，是衡量股市的最小收益率。如果进入股市没有赚钱效应或者效益超不过银行利率，那就不会有人参与股市了。股市中的市盈率标准是取银行利率的倒数，利率越低股市越有吸引价值，股价会升的越高。汇率是体现一个国家的综合实力及进出口的能力，一般国家经济强势本币有升值空间，所有本币为计价单位的物品都会涨。尤其是流通较好的股市和楼市。
相关市场：
外盘股指波动方向对国内市场有较强的心理作用，一般消息平静的情况高开和低开会受外盘的剧烈波动影响。美元指数一般和大宗商品市场和美国股市负相关走势。原油的走势和股指成正相关走势。最近几年期货市场对股市影响也日益增加。国内黄金股和金属股基本和期货市场相关产品正相关走势，和股指若相关（比较典型的是这波股指下跌时黄金股的走势）。今后券商股和股指期货的走势也应该是正相关。
突发事件：
战争，自然灾害对市场冲击一样很大。具体对哪些行业利好，利空需要具体分析。
媒体导向：
现在网络时代，媒体对市场的影响也越来越大。往往媒体的导向会使市场扩大波幅，甚至短暂影响市场的方向。国内目前最怕的就是默默砖家出来仍砖，然后默默机构出来辟谣。然后反反复复，让大家云里雾里。
市场短期走势极易受到影响，想对短期走势加以分析。需要多看新闻多学习，对任何一个突发事件有自己独立的立场。不能人云亦云，这样会被牵着鼻子走。
总体来说股市短线操作难度很大，因为不确定太多。所有期望作对每一次的短线操作，明显是不可能的。
目标市场定位的方法有哪些？
目标市场定位的方法可分成四个具体的操作步骤：
1、建立市场结构图
任何一种产品都有许多属性或特征，如价格的高低、质量的优劣、规格的大小、功能的多少等等。其中任何两个不同的属性变量就能组成一个坐标，从而构建起一个目标市场的平面图。
以产品的价格和质量分别作为横纵坐标变量建立一个坐标来分析目标市场是非常普遍的，因为任何产品的这两个属性特点都是消费者最关心的。当然，根据不同的产品，企业也可选择消费者关心的其他属性，如规格——速度组合用于分析旅游用客车市场；口味——重量组合用于分析咖啡市场等。
2、在市场结构图上大致描绘出竞争状况
目标市场定位的第二步就是在市场结构图上标明现有竞争者的位置（坐标平面上的点）及其市场份额大小（圆圈的面积）。以图7-5为例，A，B，C，D四个圆圈分别代表目标市场上已有的四个竞争者，圆心的坐标反映其在目标市场中的实际定位，圆圈的面积大小则说明各个竞争者的销售额大小。我们可以看到，A是电脑市场中颇有声望的企业，它生产的是优质优价的产品；B企业生产的是质量中等的中档产品；C企业占据着低档产品市场部分，以低价提供低质的产品；D企业以高价提供着质量低劣的产品，简直是一市场骗子形象。这四个企业中A企业的销售情况最好，市场份额最大。
完成第二步工作，企业得到一张详细的“作战图”，“对手”的分布和实力都一目了然。
3、初步确定定位方案
试着将代表本企业的小旗插到“作战图”的不同位置，每一种位置意味着一种定位方案。分析、评价各种可能的方案后，选出最理想的作为初步的定位，经有关部门详细论证后，由企业决策当局确定。
4、修正定位方案和再定位
企业的定位是否准确是关系到企业成败的关键，所以在初步定位完成后，还应做一些调查和试销工作，及时找到偏差并立即纠正。
即使初步定位正确，还应看到市场环境的动态变化，随时准备对产品进行再定位。一般说来，三种变化是促使企业考虑再定位的力量：一是消费需求的萎缩或消费者偏好的转移；二是竞争者定位策略和实力的改变，并威胁到企业在目标市场的发展；三是企业自身的变化，如掌握一种尖端生产技术，使生产成本大幅度下降或能生产原先不能开发的产品。再定位就是重新定位，可以视为企业的战略转移。前后定位的差异可视为转移的距离，通常再定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致在产品的用途和功能上的变动。企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。
